雷爷淡蓝

一系列密集的信息都显示科创板的落地即将到来。天风证券首席策略分析师徐彪曾说道，科创板承载了最为关键的尝试——注册制，目前主板、创业板不是真正意义的注册制，很有可能承载希望的未来就是科创板，这是一个改革的试验田。从IPO的情况可见，据安永提供的报告显示，2018年，公司通过IPO筹集的资金为1387亿元，同比下降40%，与2017年相比，新股发行从严审核已经成常态化，2018年新股否决率维持高位，上升至30%，IPO终止审查数量升高36%。

对比全球电子产品领头羊企业苹果集团（Apple），今年首季利润率22.6%，小米的5%硬件纯利润上限保证代表的是中美公司纯利定位的不同。中国企业总是偏向以量取胜，美国则在量以外也会着重集团自身的纯利、可持续能力。小米现时主要业务分别是智能手机、IoT与生活消费产品、及互联网服务。以下是各分部的数据。

虽然依靠品牌号召力和产品，宜家对自我的流量有信心，但是，在越来越激烈的竞争之下，年轻消费者的个性化需求也在不断提升，进入中国20年的宜家也要不断时尚起来。敏捷转型知识点：敏捷转型，最大障碍来自于内部谈及宜家这类传统企业在做敏捷转型时会遇到的最大障碍和挑战，王明兰指出，不同行业的敏捷转型，其最大的障碍都来自于内部，而不是外部，外部的市场环境，来自竞争对手的压力等，往往能够刺激企业拥抱敏捷转型，而企业内部的员工往往更加抵制变革，希望稳定，保住自己的饭碗优先。转型是个漫长的过程，在这期间，管理层要与企业全员沟通好转型的战略和愿景，对来自各级管理者的抵制有预期，并且应对好各级管理者的抵制。如果各级管理人员不能够有效执行转型的实施，就难以取得转型的胜利。此外，对于被裁撤和调整的岗位，管理层要管理好员工关系，保证平稳过渡。

[效果难料]一些民众对新举措表达失望。“黄马甲”领头人之一英格丽德·勒瓦瓦瑟尔说，马克龙对民众诉求的回应“一点也不令人满意”，民众先前“预期非常高，一定会失望”。知名维权活动人士马克西姆·尼科莱说：“他没有听取我们过去5个月在街上一直说的话……我们明白，他现在不会认错。”

发行上市标准或分五维度第一种即为市值-净利润标准：市值不少于10亿，连续两年盈利，最近两年扣非后净利润累计不少于5000万；市值不少于10亿，最近一年盈利且营收不少于1亿；第二种是市值-收入-研发投入标准：市值不少于15亿，最近一年营收不少于2亿，最近三年研发投入合计占最近三年应收合计比例不低于10%；

除了互联网思维的挑战之外，新零售现在已经不止是一个概念，盒马、7 fresh、京东到家这些投放在社区家门口的小型店，必将重构消费场景。商城的零售已经开始从中心商城向社区小型门店发展，家居行业还没有革新。比如，我想去买宜家的窗帘，我需要开车跑到很远的宜家商场，在拥挤的人流中挑选，这个体验其实效率蛮低的。因此，宜家如何将中心化的大型商场重新组合成为社区化的小型家居门店，这需要从集中化的运营方式向分散式的运营转变，对物流挑战巨大。