91制⺁btbxxcom@gmail.com

汉能薄膜发电集团副总裁、执行董事徐晓华对《财经》记者说，汉能收购海外公司后做了三件事：一是把所有的专利转到国内，二是把所有技术消化吸收实现国产化，三是尽最大的努力留住核心团队，包括给被收购公司的核心团队股票和奖金。汉能收购后这几年里，各项技术的转换效率都至少实现了一年1个百分点的提高。

从起初的水电业务转型薄膜光伏电站，再到如今转向各类终端应用的薄膜光伏材料，过去十年，汉能将全部身家押宝在相对冷门的薄膜光伏技术路线，几乎成了薄膜光伏的代言公司，汉能创始人李河君也一度在2015年短暂位居中国大陆首富。如今，大肆扩张的汉能正面临严重的资金问题。一旦倒下，公司五千余名留守的员工将会失业，众多供应商拿回欠款的希望也将进一步降低。此外，尽管亦有其他公司布局薄膜光伏技术，但在规模和力度上都无法与汉能相比，如果汉能倒下，对薄膜技术路线也将是重大打击。

这意味着，与制造企业更为深度捆绑的C2M模式，将成为未来一定周期内电商平台的主流发展趋势之一。落地实践范例在电商平台联手上游制造商的趋势上，拼多多一系列落地举措，便为行业提供了一个典型的案例范本。8月17日，拼多多“新品牌计划”联合JVC电视、兆驰股份召开新品发布会，发布战略合作以来的首批定制化智能大屏电视。

安达2002年首次入股华泰保险，当年7月，3家安达系公司受让部分股东股权成为华泰保险股东，当时合计持股超过22%，成为华泰第一大股东，华泰保险由此成为外资参股的保险公司。今年3月，安达百慕大保险获准入股，至此安达系4家公司对华泰保险的合计持股比例提升至26.18%。华泰保险也从中资保险公司变为合资保险公司。

我根据过去20年上市公司的数据，我发现其实大部分行业会经历这样一个发展的过程，也就是行业演变的周期。它的周期是什么样呢？虽然我们都希望进入右上角，但是几乎没有右上角的行业。我们也可以来看一下，比如这是以2018年前三季度所做的实际的测算，我找学生临时做了一个图，两条红色的线是刚才说的两条全社会平均的线，可以看到这里有100个行业，没有1个是在右上角的，这是很伤心的一件事，虽然我们都想去右上角，但很难去，基本没有是在右上角，偶尔出现在右上角，大部分行业是在剩下三个区间。在行业早期、高速成长期，行业主要处在左上角的阶段，行业比较早期及高速成长期这个阶段，竞争不激烈，所以企业利润率比较高大家可以理解。为什么这个时候行业整个周转率比较低呢？其实我们知道，影响周转率最重要的因素是管理水平，一个比较年轻的行业、一个比较年轻的企业，一方面由于它处在高利润阶段，它没有足够的动力要做好管理，因为做管理是挺痛苦也是挺艰难的事。另一方面，一个相对比较年轻的企业，它的能力和经验也不够，所以它们通常都是在左上角的。

蔡东青是上市公司奥飞娱乐股份有限公司（002292.SZ）的董事长，2014年4月，蔡东青入股A站，占到92%的股权，是A站名副其实的控制人。A站的股权数次更迭，但蔡东青从入股A站之日起到现在都是A站最大的股东。他也许没有时间管理A站的日常运营，却免不了会给A站安排一些自己信得过的管理者，2014年底，A站被传原来的高管被空降的奥飞系高管架空。奥飞娱乐现任副总裁陈德荣还成为A站主体公司的董事。