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而我们也在一些社会新闻中看到《女孩花8000元分期买苹果手机，陷入网贷欠下105万》之类的报道。另有未写明来源且未经求证的数据称中国47%的人是分期付款买的苹果手机。换句话说，增量没了，存量走了。至于苹果寄予新希望的服务业务。大中华区恐怕“无福消受”。况且，如果iPhone的销售量持续下滑，甚至影响到iPhone设备的激活量，苹果服务的增长空间也将十分堪忧。

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2006年，本色集团在东阳横空出世。25岁的吴英以1亿元注册资金先后创办了“本色集团”的8家公司，业务涉及酒店、商贸、建材、婚庆、广告、物流、网络等。同年，吴英斥资1.6亿元投资了多套房产，这些房产大部分为沿街商铺。吴英也由此一跃登上2006年度“胡润百富榜”第68位、“女富豪榜”第6位，外界一度传闻其资产高达38亿元。

禁止名录可根据实际需要进行动态更新调整。第四条［基本原则］一次性不可降解塑料制品污染防治坚持统筹规划、分类管理、源头减量、循环利用的基本原则，分类别和场所禁止、限制和替代一次性不可降解塑料制品。鼓励有条件的地区、行业、场所对禁止名录外的一次性塑料制品采取限制措施，减少废弃塑料制品对环境的污染。

联想集团不是互联网时代最鲜活领先的企业，从战略和产品角度看也有不少值得反思和自我超越的地方，但它一直在脚踏实地前行，创新求索不停步，始终坚守诚信和品质。联想集团有教训，但这种教训和那种对客户和合作伙伴不诚信、不正当、违背商业文明的问题有本质的区别。联想集团这样的企业在中国不是多了，是太少了。